ビール業界の顧客に新製品を緊急に提供し、スムーズな生産を確保します

7月28日、最後のコンテナの順調な納品により、契約額約1,000万元のビール缶プロジェクトは完全に完了し、ワンストップ包装サービスにおけるジャンプの新たな旅の始まりとなった。ビール業界。
2021年の初め、世界経済と貿易は新型コロナウイルスCOVID-19によって、特に南アジアと東南アジアの市場でブロックされている。多くの外国顧客のプロジェクトが中断、遅延、キャンセルされています。しかし、ジャンプは東南アジア市場で花開いた。次から次へとプロジェクトが続きました。最近では、同社の上級管理職、海外営業、技術担当者、社内スタッフによる共同の議論、調査、交渉、サービスの下で、東南アジアの顧客が生産上の困難を乗り越えることに再び成功しました。大きな供給困難の後、当社は迅速かつタイムリーに大量のビール缶を供給しました。これは、顧客が元のサプライチェーンに問題を抱えており、顧客が当社にサプライチェーンサービスの提供を緊急に要求したためです。プロジェクトはこれまで手を付けたことのない新製品で、時間は厳しく、仕事は重く、契約額は大きく、資本の回転は厳しく、仕事は非常に困難です。これはジャンプの新たな挑戦であり、時間の挑戦であり、新分野の挑戦であり、チームの挑戦であり、供給の挑戦でもある。プロジェクトチーム全員が誠意を持って一致団結し、無事に製品の納品を完了するために全力を尽くしました。

このプロジェクトの成功はチームワークの成功です。6 月初旬に顧客からの問い合わせを受けてから、サプライヤーの検索、見積、校正、契約の締結、すべての納品まで、わずか 48 日間しかかかりませんでした。この 1 か月以上の間に、スタッフ全員が超負荷に直面し、さまざまな問題に対処するために馬力を高めました。海外販売担当者は、サンプル、注文、需要点について顧客とコミュニケーションをとります。同社は、一連の契約の見直し、供給手配、出荷スケジュール、納期、その他のサービスを緊急に手配します。できるだけ早く生産を完了するために、生産サプライヤーに何度も緊急に連絡し、サポートを強化しました。管理スタッフは工場に行き、生産の確認、製品のチェック、さまざまな詳細を確認しました。生産ワークショップは、12 日以内に製品を生産するためにフル稼働でした。製品の入ったコンテナを 99 個完成させます。東南アジアの海上輸送はスケジュールが厳しく、輸送スペースが不足しているため、貿易管理部門は99個のコンテナを引き取り、スケジュールの進み具合や曳航状況に応じて何度も調整し、お客様に商品をお届けできるよう努めてきました。顧客の要求に応じてできるだけ早く。ジャンプは注文内容を厳密に把握し、困難な問題を解決し、資金調整を迅速化し、サンプル、交渉、生産、出荷などの一連のプロセスを管理し、プロジェクトを完璧に完了し、顧客の困難を解決します。

このプロジェクトの成功は、ジャンプにとってビール業界の産業チェーン全体におけるマイルストーンとなるでしょう。国際的なビジネスの波の洗礼を受けて、当社は新たな戦略目標を策定し、継続的に開発を最適化し、顧客の生産ニーズを満たすためにより多くのワンストップ製品を顧客に提供してきました。