7月28日、最後の容器の滑らかな配達により、ビールは1,000万元の契約価値で突出し、完全な結論に達し、1つのジャンプの新しい旅の始まりをマークしました。ビール業界のパッケージングサービスを停止します。
2021年の初めに、世界経済と貿易は、特に南および東南アジアの市場で、新しいコロナウイルスのcovid-19によってブロックされました。多くの外国人顧客のプロジェクトは、停止され、遅れ、キャンセルされています。しかし、南東アジア市場ではジャンプが開花しました。プロジェクトの後にプロジェクトが続きます。最近、同社の上級管理職、海外販売、技術担当者、内部スタッフの共同議論、調査、交渉、サービスの下で、東南アジアの顧客が生産の困難に合格するのに成功しました。供給が大幅に困難になった後、顧客が元のサプライチェーンで問題を抱えているため、大量のビール缶を迅速かつタイムリーに供給しました。顧客は、サプライチェーンサービスを提供するよう緊急に要求しました。このプロジェクトは、触れられたことのない新製品であり、時間が厳しく、タスクは重く、契約額は大きく、資本の離職が緊密であり、タスクは非常に困難です！これは、ジャンプ、時間の挑戦、新しい分野の挑戦、チームの挑戦、供給の課題にとっての新しい課題です。プロジェクトチームのすべてのメンバーは心から団結し、製品の配送の成功を成功裏に完了するために出かけました。
このプロジェクトの成功は、チームワークの成功です。 6月上旬に顧客の問い合わせを受け取ることから、サプライヤーの検索、見積り、校正、契約の署名、およびすべての配達まで、48日間しかかかりませんでした。この1か月以上で、すべてのスタッフがスーパー負荷に直面し、馬力を増やしてさまざまな問題に対処しました。海外販売は、サンプル、注文、需要ポイントについて顧客と通信します。同社は、一連の契約レビュー、供給の取り決め、出荷スケジュール、配送日、その他のサービスを緊急に手配しています。サポートを強化するために、生産サプライヤーに何度も緊急に連絡し、最短時間で生産が完了しなければなりません。管理スタッフは工場に行き、生産を確認し、製品を確認し、さまざまな詳細を確認しました。制作ワークショップは、12日以内に生産が生産されることを確認するために本格的でした。 99の製品コンテナを完成させます。東南アジアでの緊密なスケジュールと海運宇宙海洋輸送が不足しているため、貿易管理の出発者は99のコンテナを採取し、スケジュールの前進とけん引状況に応じて数回調整し、顧客の要件に応じてできるだけ早く商品を顧客に届けようと努めました。ジャンプは、順序で詳細を厳密に把握し、困難な問題を解決し、資金の調整をスピードアップし、一連のサンプル、交渉、生産、出荷、その他のプロセスを制御し、プロジェクトを完璧に完了し、顧客を支援します！
このプロジェクトの成功は、ジャンプのためにビール業界の産業チェーン全体でマイルストーンを設定するでしょう。国際的なビジネス波の洗礼の下で、新しい戦略目標、継続的に最適化された開発を策定し、顧客の生産ニーズを満たすためにより多くのワンストップ製品を顧客に提供しました。
投稿時間：8月18-2021